Service
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M&A advisory
グロースアドバンテッジは、中堅・中小企業向けM&A仲介アドバイザリー事業を展開しております。
また、大手仲介企業では対応できない小規模M&Aや個人M&Aまであらゆるオーナー様に寄り添い最適なスキームをご提案、完全成功報酬型でご提供いたします。
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M&Aの情報提供
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各種スキームのご提案
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株式価値評価書の作成
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企業概要書の作成
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候補先企業の選定
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買収監査の対応
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各種条件交渉
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契約書の作成及び調整
M&A strategic consulting
中立的な立場となる通常のM&A仲介とは異なり、オーナー様と同じ立場で貴社のM&Aプロフェッショナルとして、売却または買収戦略の立案・実行及び交渉支援まで一気通貫でコンサルティングサービスを提供いたします。
Sell side
売却戦略顧問
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Phase01
準備
- M&A戦略策定
- 売却要件定義
- 必要書類精査
- 不足書類作成支援
- 懸念事項の精査（模擬買収監査）
- 株式価値評価
- 企業概要書サンプル作成
- 具体的候補先の検討
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Phase02
選定
- M&A仲介業者選定支援
- アドバイザリー契約書 リスク精査
- 候補先企業選定
- 資料作成支援（財務、労務、事業計画 等）
- 買収監査対応支援
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Phase03
交渉
- 株式譲渡契約書 リスク精査
- 条件交渉支援
- 補助金申請代行
- 登記関連書類確認
Buy side
買収戦略顧問
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Phase01
準備
- M&A戦略策定
- 買収要件定義
- 事業計画書作成支援
- アプローチ戦略策定
- M&A提案資料作成支援
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Phase02
選定
- アプローチ企業選定
- マッチング、トップ面談対応
- 譲渡企業情報整理
- 株式価値評価資料作成
- M&A実行判断支援
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Phase03
交渉
- 株式譲渡契約書 リスク精査
- 条件交渉支援
- 買収監査対応支援
- 補助金申請代行
- 登記関連書類確認
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Phase04
PMI
- PMI計画策定支援
- PMI実行支援
